想开启肇庆市全自动战神麻将机程序行业的运营创新么?

运营创新不能与运营改进或卓越运营混为一谈。后两种做法愈味粉通过现有的运营棋式
实现优秀业绩.即确保事悄按部就班地进行，减少错误和延误，但并未对做事方式进行根
本变革。而运营创新则惫味着创造出全新的方式来城写订单、开发产品、提供客户服务.
或从事企业的其他经营活动。
      与大手笔的并购、投资相比，运营显得不是那么轰轰烈烈，光彩夺目，但是，如果没
有成功运营带来的源源现金，任何轰动一时的战略也最终会趋于暗淡，比如，致力于产业
整合但功亏一班的德隆集团。
    曾率先提出“业务流程玉组”的迈克尔·哈欺(Michael Hammer)认为，如今大多数行
业都苦苦挣扎在低增长的市场上，产能过剩随处可见。这个观点放在麻将机行业似乎特别
合适—企业要增长就必须要设法遥遥领先于对手.夺得市场份额。其秘诀则是弃降低运
营成本来降低产品价格，同时提供出色的产品与服务。换句话说，现在麻将机行业的游戏
必须围绕公司运营创新这一层面展开。